讓你的環境使你成功

首先,必須先意識到環境的重要性。就像食物可使身体強健,心智養料可使心智成熟。一定要讓你的環境替你工作,不要使環境對你不利。我們不要讓壓抑的力量,也就是消極的人以及那些「說你不能做」的人,去讓你想到失敗。不要讓小思想的人阻礙了你。那些嫉妒的人希望看到你絆倒,不要讓他們得到那種滿足。
應該要由成功者那裡獲得忠告,因為你的未來是重要的,不要讓自由忠告者,也就是那種生活在失敗中的人去危害到你。應該要去獲得許多心裡的陽光,建議你可以周旋於新團體中,以發覺新而刺激的事物來做。記得務必將思想之毒拋出你的環境之外,避險閒談,並與站在積極面的人交談。做任何事都要在品質上追求第一等,因為一旦妥協並去選擇次等的,只會讓我們付出更大的代價。

一位朋友今天這樣問:「如果那個消極負面的人是你的家人呢?」我想他似乎認為這個問題無解,並且他對於提出一個難題似乎也感到滿意,因為我從他嘴角看到笑意。但是這問題其實很清楚,我不假思索地回答:「不是一樣嗎?不能改變就遠離他們呀!」比起每天互相傳遞負面能量,我想我會更喜歡有個距離,這樣我們就可以保持更好的感情,而且我自己也比較不會受到負面影響呀!答案就這麼簡單,講完那位朋友就沒話講了,這根本就不是問題!對於不肯行動的人,就連天氣太好都可以變成一個問題!

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「熱情行銷俠」讀後心得

  1. 功不唐捐
  2. 凡事變化則吉
  3. 沒有熱忱一事無成
  4. 不斷接觸會產生策略
  5. 力量才能形成關係
  6. 價值來自於分享
  7. 你若不想做,會找到一個藉口;你若想做,會找到一個方法。
  8. 新手在意價格;老手在乎價值;高手則重視「文化」的複製與傳承
  9. 市場,真的是開口就會有
  10. 幸福,從完全接納自己的那一刻開始
  11. 百分百的熱情會讓時間靜止,讓一切過程都變成極度享受,不會有害怕與恐懼
  12. 下定決心,停止擔心
  13. 影響力是「找到自己內心的聲音,然後啟發別人也這麼做」
  14. 服務,是擴大視野的最好方式
  15. 千噸理論,不如一次執行
  16. 愛好用正面能量去影響別人

完美的對話

老妹說她會回想每天和每個人的對話,然後思考自己如何可以說的更好!這真的是一個很好的習慣,我非常認同,因為我覺得人並非不會學習,而是學的不夠深!沒有辦法深刻進入生活當中的每一個體驗,對於大部分的人而言,有活著跟沒活著,其實差別並不大。
但是如果深刻地進入生活當中的每一個體驗,會驚覺每一個體驗都是獨特的,是美麗的,令人讚嘆的,即便只是一個簡單的動作或問候。從老妹會想盡辦法逗別人開心這個習慣動作就可以發現,老妹已經拋離「我」的概念,對她而言,這個世界包括她自己本身,都是一個客觀存在,所以她可以自在的選擇自己的情緒與反應,當一個人能自在的掌握這些,他便掌握了全世界!

多逗別人笑,自己也開心!

這句話是我老妹今天講出來的,我覺得很有道理,所以摘錄下來!以前,我會判定「喔!這個人很正面,可以多相處!那個人很負面,最好少來往!」可是,你知道嗎?原來負面的人佔了80%耶!而且很多都是最親的人!以前這樣的話,我就採取「儘量少接觸」,但是老妹這句話點醒了我,因為每個人看見老妹都會笑嘻嘻的呀!所以,我想老妹肯定是用了這個絕招,「多逗別人笑,自己也開心!」結果變成每個人看見老妹都開心了,因為他們潛意識已經知道老妹總是會逗他們笑,所以即便老妹只是打聲招呼,這些人都笑得超開心的!

量變產生質變

觀看Karl Fisch 製作的影片「Did you know?」可以發現開頭的第一句話便是「量變造成質變」,我對這句話省思了許久,我真的認為,沒錯!量變造成質變!
我所舉的例子就是我的藏書量,過去,我一直滿足於我的藏書,我用了兩個櫃子來裝我的藏書,並且常常閱讀與思考,後來,楊董說他光是針對股市的藏書量便達到30本之譜,我的總藏書量有200本上下,但是股市的書籍卻寥寥可數,不足十本。我一直認為我只要將基本的知識吸收進腦中,剩下的就是經驗的累積。但是,因緣際會之下,我針對股市的藏數量也直線上升,這對我而言,就是一大衝擊,因為我發現雖然很多書本講的內容差不多,但是多閱讀不同作者的觀點,果然讓我對股市真正地產生了感覺,時間僅用了一年,對大多數人來說是很長的路程,但是對我而言,我認為一年可以獲得對盤勢的感覺,那簡直可以說是奇蹟了。而這書的投資是很值得的,因為股市的賺賠都是上萬元的,與其毫無把握地去賭運氣,不如先投資幾萬元在書本上,好好地吸收大師的智慧,並改善自己對投資訊息的敏銳度,如此獲利便是可以被預期的,而風險便成為可以被掌握的。
然後我閱讀了一本關於7-11的經營哲學的書,我發現7-11的展店策略其實也應用了「量變產生質變」,當同一地區的展店數達到某一水準後,其業績量居然不減反增,而且還呈現爆炸效應的成長。網路其實也有相似的作用,所以機會之神偏愛勤勞的人,那是有道理的,因為「量變產生質變」是很普遍的道理。

Technorati 标记:

必須嘗試不同的事情

如果不這麼做,人生就像是一灘死水。

但是必須考量自己的風險承受能力!

是的!我完全明白。我的獲利都是來自於股市正在走一波很好的行情,所以這完完全全不是我自己的功勞,我覺得我唯一可以驕傲的是,我知道這件事情。但是很多人不知道,特別是那些正剛開始在獲利的人,他們所談論的所謂投資心得,其實是包覆在市場所給予的糖衣下的幻象。但不可諱言的,我做了對的事情,因為在大漲以前我已經開始在獲利,而現在還有很多人還未投入他們的資金,在場外蠢蠢欲動。當然,這件我做了唯一對的事情,其實也是機緣巧合,所以這也不是我的功勞,我唯一的功勞就是發生虧損時我仍然堅持在場內,並且每天看盤。

現在越來越多人問我,可不可以買股票?該買哪一支?老實說,現在實在很懶地去回答這一類的問題,因為從整著參與股市的歷程中,我發現股市獲利的確存在不可言的秘密,唯有長時間的參與才會知道這個秘密,其實就是,對於盤勢的感覺。昨天,我從MAY那裡聽到有關她的鄰居,小林的故事。小林是一位家庭主婦,靠幫別人帶小孩為生,但是她很會挑客戶,她的客戶是一對在股市裡工作的夫婦,因為股市賺了不少錢,因此小林雖然是幫人帶小孩,但是也有三節獎金跟年終獎金,也許是夫婦怕小林會虐待小孩,所以多發些獎金,反正夫婦已經從股市賺得了許多錢。小林因此也接觸了股市,我想這也是因為跟夫婦接觸閒話家常時,多多少少地有些耳濡目染的關係吧!

小林的操作很順遂,也賺了一筆錢,現在已經不住MAY的隔壁了,小林現在搬到一間透天別墅裡。何以一個家庭主婦可以因為接觸股市而賺進一間透天別墅,如果是這樣的話,那麼小林的操作實力可以繼續延伸下去,她可以說脫離了財務困境,已經達到了財務自由。小林的操作年資大約6~7年,我想她會獲利也是必然的,但是她必須開始,也要有所堅持,但我覺得還有狠重要的一點,就是有一個很好的典範,那對夫婦。

所謂對於盤勢的感覺,我指的是對於股市全面而正確的認知,所以不會站到錯誤的方向。我知道股市大部分的時候,我是無法跟所有的人說,它要往上走還是往下走?但是有幾個特定的時刻,我可以很大聲地說,它要開始往上了,或者它開始往下了,一旦這種時刻來臨,我會盡我最大能力站到對的一方,因為這時候我對的機會最大,也是市場該賦予我報酬的時候,我很少在個股上面著墨,但是我花很多時間等待機會,我的利潤來自於那些能產生最大機會的時間點上,而非個股。

MAY說小林好的時候能夠一天進帳一兩萬,喔!對於我們這種領薪水的人而言,一天進帳一兩萬可以說是個不可能的夢想,但是,錢,本來就是該這樣賺的。話說,曾經有一位英國婦人把錢存進了一檔股票基金,投資金額是一萬美元,想藉著股市的成長讓資金產生利潤,但是後來她忘了這檔事情,一直到數年後股市發生了很大的股災,她才想到她的一萬美元,她趕緊打電話給營業員說想要贖回所有的餘額,她想能保住多少是多少了,結果營業員告訴她:「喔!恐怕是來不及了!夫人!您的資金已經跌到只剩下十七萬八千九百美元了。」我怕這則故事誤導了所有在場外的人,這絕對是一件很有可能發生的事情,但是很少發生在剛剛進場的人身上,因為市場是隻看不見的手,它可以巧妙地平衡場內所有人的資金,唯有那些瞭解市場原則的人才能守住那些已經進入口袋的利潤。

而市場原則從來都不能被口述出來,如果我們以為是那些有錢人不願意說出那賺錢的秘密,那就是我們自己的愚昧,因為並不是有錢人不願意講出那秘密,而是那秘密從來都無法被講出來,最多只能被體會出來,而且是需要用心體會,這樣的體會沒有個三兩年很難被發掘,也許在三兩年之間,我們會有許多次的發現,但唯有不斷地向下挖掘,才能取出埋藏地底深處的鑽石寶礦。

我總是釣得到魚!!!

我將公布為何每次我都釣得到魚的秘訣。因為我有一個簡單的信念:如果不是我拉起那條魚,那麼就沒有人能拉起任何一條魚。這個信念先於一切,剩下的就不重要了。
如果有人解說如何能釣到魚的秘訣,我總是很注意地聆聽,雖然那些建議並非每次都能讓我獲益,但是我每次都很注意地聆聽,這就像是熱身一樣,所以我並沒有放棄這個步驟。
記得有一次我在阿寒湖的湖冰上,溫度常保在零下十多度,釣魚的方式是在湖冰上挖一個洞,然後拉一個小釣竿,把麵包蟲掛再鉤上,釣竿很輕巧,根據我過去的經驗,我的視線應該緊盯著浮標,但是我發現在和我溪釣的裝備稍稍不同,鉛錘在湖水下落的很快,鉛錘必須沈底,之後在將其上拉一點,這是因為湖冰的溫度很低讓魚都在底層活動,底層的溫度比較適合魚活動,魚的活動力強也才會有食慾。
但是,緊盯著浮標並沒有讓我拉上任何一條魚,這時候湖釣的教導人員看到我似乎還沒有任何收穫,於是過來關心一下,他用日語示範如何將湖魚釣上來,這時我發現他的視線落在釣竿的尾端,釣竿的尾端因為魚的拉力而呈現下壓的姿態,非常非常細微的下壓,但是卻是將湖魚拉起的全部秘訣。
我開始意識到原來釣魚也有不看浮標的呀!
之後我到澎湖海上平台這是另一次的經驗,我要釣的是一種很大的海魚,瞬間拉力可達80公斤,可以將一個大人拉進海面以下。所以,解說人員特別說明,千萬別抓著釣竿不放,因為那可能直接被拖進海裡,我們使用釣線綁住竹莢魚的尾部,竹莢魚就是我們的釣餌,起初我看著那些大魚在水里游來游去,就是不咬餌,我已經盡力第讓那條竹莢魚看起來像是一條悠遊於水中的快樂竹莢魚。後來我在想,解說人員曾說這些魚已經被人訓練的很好,一旦咬餌的時候感受到拉力,便會很快地將餌吐出,那麼我們就很難享受與魚搏鬥的快感,所以最好等魚將而完全吞進肚子裡再開始拉魚。
這時候我看到一位弟弟將一條被咬的破破爛爛的竹莢魚丟進水裡面,那條竹莢魚就這樣緩緩地沈入水底,我心裡面想:「討厭的弟弟!幹嘛把竹莢魚丟進水裡,那這樣那些大魚可能會去吃沈到水底的破爛竹莢魚,也不會對我釣竿上綁的這條竹莢魚感興趣了。」雖然心情不好,不過我腦中馬上出現畫面,一條大魚游到水底去吃那條破爛竹莢魚的畫面,我更想像自己就是那條大魚,開始恥笑岸上的自己的愚蠢,大魚心裡想著:「拜託!一條死掉的竹莢魚再怎麼偽裝,我也看得出那是人在拉動的結果吧!我怎麼會去吃那樣的竹莢魚呢!我寧願去吃沈到水底的竹莢魚,這樣風險低的多了。」於是順著這條思緒,我手上的釣竿便順勢將竹莢魚給放到最底下,我又想到解說人員的忠告,「魚一旦感受到拉力,便會將餌吐出」所以我又多放了一些,接著我開始等,我又覺得我放的不夠,於是我又再度多放一些,這時候我的線已經呈現軟弱無力的狀態,這表示我真的放了很多,即使有一條大魚在吃我的餌我也不會發覺了。然而,這就是我的目的,既然我感覺不到有魚在吃我的餌,那麼那條魚肯定也不會知道原來他吞進肚子裡面的魚餌有一根細細的釣線連接到我手上的釣竿。
我這樣做大約三分鐘的時間,我發現我的釣線有點異樣,那條釣線似乎在水面旋轉,我以為是我的幻覺,於是試圖將線收緊一點看看,我嘗試著這樣做,忽然一股強大的拉力收緊,我的釣竿差點奪空而出飛離我的手掌,於是我趕緊將線放掉,開始了一場人魚之間的搏鬥樂趣。
接著晚上還有釣小管的行程,這次我看到使用的釣竿裝備上的假餌,我就知道我該如何釣小管了。小管是趨光性的動物,假餌對小管也很有吸引力,但想讓假餌更具吸引力的方式就是拉動假餌讓假餌看起來很鮮活,這是基本的假餌使用方式,結果我成了全船釣上最多小管的人。這其間我不斷地拉動假餌,假餌上有螢光及反光的設計,唯有不斷地拉動,假餌才會吸引到小管,而且也讓小管能更快掌握住假餌的位置,進而貼近假餌。其實我的第一隻小管很快就上鉤了,但是因為我的釣線纏住所以我遲遲未拉上來,我很清楚我的釣竿底下就是一隻小管,我告訴我女朋友,她還說這種以為釣到的感覺她也有,還要我不要太興奮。隨後我拉起一隻小管,另外用了她的釣竿再拉起另外兩隻。
當我看到有人用釣魚的方式,靜靜地看著水面的浮標在釣小管的時候,我不禁心裡想著,我能不能用自己的思維去想到如何善加利用假餌的方式,或者我有沒有可能像那群人一樣,呆呆地看著水面,讓假餌看起來更假,而人看起來更呆呢?

服務比技術更重要

舉例:目前ebay通用的paypal信用卡付費系統。

當初paypal發展出來先在ebay裡面成為主流,ebay既然已經意識到了這個主流,當然會想要把這個服務也包括進來,它們發現paypal這個系統技術上沒有獨特之處,簡而言之,這只是一個創意,ebay很快地導入自己的系統,並向它廣大的客戶宣告這項新服務,只是客戶並不領情,客戶似乎在訴說:「paypal就是我在用的系統,拜託!別再搞另一套系統。」ebay不得已,只能花大錢把paypal給買下來。

我只是簡述了一個服務重於技術的例子,以後,這樣的例子會越來越多,所謂的一技之長,也別再往技術領域去鑽了,應該往服務與設計領域去。

過了明天就會沒事的!

「過了明天就會沒事的!」這是『無間道』裡面,劉德華的名句!

這讓我想起世界演變的速度如此之快!所有的人都在追趕,深怕今天一個不小心,變成了M型社會的下流階級。不過,也許不必把事情想得如此複雜,因為這世界演進如此快速的原因,正是因為所有的工具都已經齊備了,我們大可以按照自己的速度前進。

昨天,讀了「世界上最偉大的推銷員」有聲書版,裡面有一句話,「這一切都會過去的!!」這句話要每天、每時、每刻、每秒對自己提醒,不論我們是在貧窮困厄,亦或是富有安逸時,我們都得時時提醒自己,「這一切都會過去的!」

我說過,速度之所以這麼快的原因是,那些使得世界變平的力量,其實是一些工具被發展出來了。而這些工具產生的力量,塑造了一些文化,而這些文化氛圍又進一步地帶動人們發展出更多元的社會圈圈,這些社會圈圈組成的這個世界進一步地發展成我們現在看到的樣子。

其實,我們不用趕的!只要我們想!你可以今天就出國去,英文不通,待個兩個禮拜吧!保證什麼都通了,需要必須立刻被滿足,這是這個世界運作的方式,所以也無須費力在國內學個一、兩年,科技不斷地演進,就算我們不注意它,它還是會不停地發展,我們所要學習的是如何運用,也不需要每項都會,我們還是針對自己的需要去學習,等我們學好了,又有另一項更新的科技產生,怎麼辦?

所以我說不要再掉入那樣的輪迴當中了,最新科技不用也不會死人,想用則用,不想用就別再去想了。資訊太多,以致於人都要被搞瘋了,可是這些焦慮是沒有來由的,因為有這些焦慮也不濟事,我們最難忍受的是,周圍的人看不開,硬拉你下馬,偏說要跟上時代的腳步,那些電視裡面新聞記者們講出來的一大堆道理,其實也是一大堆的狗屎。當然,也有很好的新聞評論,那麼就讓我們接觸那些好的,遠離那些壞的,同時避免自己在區分好的壞的時候,把自己給搞瘋了!!

我自己的作法則是,抓取核心,讓資訊的來源簡單到不能想像,能這樣做的話,我們會發現,我們其實不會脫離這個世界,而且我們活的比較好。

從複雜到簡單

這世界因為網路的誕生,所有競爭與合作的形式,從此產生了一百八十度的轉變。

最近看到許多基於新的技術產生的網站服務,估計不久之後,WebOS也會有新的產品產生,如同我們所看見的,看的見的東西所產生的價值正在減少,那些看不見的東西其價值正在不斷地抬升。

幾天前,鐵三角還在討論最近盤勢的變化,我表明了以後「服務」將會是一個重點,而製造將會式微。這是一個趨勢,即便現在有許多的產品不斷地產生,也許楊董對於這點都還沒有深刻的認識,以明年才會在台上市的iphone而言,其概念被讀取出來以後,製造相同概念的物品就不是難事了。

所以,一堆仿iphone的競爭產品不斷地產生,也許有人會說:「大家還是會買iphone,畢竟仿的品質會比較差。」針對這點,我想稍微有點感覺的人,應該都知道這已經不成立了。仿的可以做的更好,這幾乎快演變成不可反駁的事實。

無論我們做的是什麼產品,很容易就會被別人取代,這世界關於製造這塊領域的技術門檻並沒有我們想像中來的高,這其實也是台灣未來的危機,因為台灣在製造這塊有完整的供應鏈,所以我們可以賺製造這塊的錢,因為我們的成本比起其他國家要來的低,製造這塊領域成本低多少就有多少利潤,這也是鴻海集團這幾年來經營的共識。

但是服務就不一樣了,服務重視的是感覺,被複製的技術門檻甚至要比製造領域的技術門檻要高。很多顧客常會依賴某種服務,這是因為感覺對了。我聽說同樣一種飲料在不同的地方,以不同的包裝,賣不同的價錢,賺取不同的利潤,並且依市場需求時時調整。

這就是世界的演變!製造也要看「服務」這個概念的臉色!我們以後不能指望製造一個產品然後單一售價,這樣的產品沒有競爭力,而且產品很容易被仿冒,我們必須以「服務」、「創意」的眼光去提升競爭的門檻,而且「合作」「競爭」要同時進行。

未來的世界將「合作」視為生存哲學之一,一個企業生存時所流動的血液裡面,必定含有「合作」的成分。「合作」能做到什麼程度,幾乎決定了企業的競爭力可以發展到什麼程度。

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